公司举办2018年第一期总监理工程师培训班

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2018-05-04 9:11:23

    2018年3月9日至11日,公司在农业大厦七楼会议室举办了2018年第一期总监理工程师培训班。公司副总经理、总工牛栋主持开班仪式,党支部书记、董事长常民生发表讲话,全体正式职工及部分聘用骨干人员参加了培训。
    董事长常民生在开班仪式上强调:本次培训是为了响应公司2018年“质量提升年”活动,提升监理服务质量,培养优秀总监,提高监理队伍整体素质而举办的一次及时的、至关重要的培训。“质量提升年”活动的目的就是要以提升服务质量为中心,以坚守工程质量为底线,以提高收益质量为重点,全面提高公司的质量管理水平。举办总监理工程师培训班就是实现这一目的的行之有效的措施之一。同时,他还对参加培训的人员提出了几点要求:一是要求大家要以带着问题、解决问题的态度认真听取各位老师的讲解,把这次培训当做一次提高自身素质、增强自身实力的机会。二是要求大家把所学知识用于实际工作,能用所学知识解决工作中的问题和难题,真正做到学以致用。三是要求大家要以这次总监培训为契机大力提升自我素质,通过学习、实践不断充实自己,向总监这一专业技术水平高、现场协调能力强,又能当顾问,又能带队伍的岗位看齐,从而推动监理队伍整体素质的提高。
    培训邀请到了厅质监站、稽查处的相关专家、公司高管以及安全、消防方面的老师,他们分别作了《新时期工程质量管理与质量监督》、《水利工程一些常见问题分析》、《水利水电工程施工安全管理》、《不忘初心 牢记使命 做一名称职的总监》、《财务成本管理》、《春季消防安全知识》课题的讲解。通过学习大家了解了新时期质量的地位和如何提高工程质量、水利工程中存在的问题、总监作为质量控制和成本管理的关键少数所面临的形势、责任和问题以及如何在质量提升年活动中发挥应有的作用;了解了水利工程前期和设计常见问题、建设管理常见问题、质量与安全常见问题和原因以及监理工作开展的依据;了解了监理单位在安全管理中的职责以及如何开展安全管理工作;明确了总监应坚守的政治规矩以及在质量和投资控制、安全管理、协调工作中的责任和权力;明白了项目成本控制的重要性及其在公司可持续发展中的作用。
    本次培训是公司近年来一次较为系统的、全面的总监理工程师培训,培训充分地达到了提高质量意识、规矩意识、服务意识、成本意识、提升公司监理队伍整体素质的预期目的。