中电建水电九局严章国:扎根基层勤奋踏实的“流泊者”

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2018-05-04 20:42:27

“老严快回来了,赶快把这个施工方案完善一下交给他审查……”

“老严已经和相关方沟通好了,我们得赶紧完善这份变更资料……”

以上同事们常挂在嘴边的“老严”,叫严章国,别看同事们都喊他“老严”,其实他只有41岁,尽管才41岁,他已是眼袋下垂,皱纹深刻额头,白发已经悄悄占领了脑袋的“半壁江山”。在同事们眼中,称他“老严”是同事们对这位平易近人的领导很亲近的体现,也是对他经历丰富、工作能力强的认可。

严章国于1997年参加工作,先后参加了广西天生桥水电站、海南毛羊河水电站、四川姜射坝水电站、湖南皂市水利水电枢纽、湖南东坪水电站、湖北崔家营航电枢纽、贵州石垭子水电站、广东台山核电、云南李仙江流域石门坎水电站、四川黄金坪水电站、西藏DG水电站等工程项目的建设。参加工作20余年,已踏遍祖国半壁江山的他给自己取了一个网名“流泊者”来自嘲自己“颠沛流离”的人生经历。

扎根基层 无怨无悔

乐观的严章国常自称踏遍祖国大好河山、饮过三江清泉、饱尝南北风雨,好似这份工作就像旅游一样令人羡慕。然而,当你了解了他的工作你才不会相信他的“鬼话”呢。是的,我们都无法相信,但我们要为他积极与乐观的人生态度致以诚挚的敬意。97年,严章国大学毕业被分配到天生桥分局,要经过近五小时的颠簸才能到达工地,工地上条件艰苦、物资匮乏,心底的失落感一度让他想要退缩,但是工作中老班长无微不至的关怀体贴和九局职工吃苦耐劳、乐观向上的精神慢慢感染了他,特别是在听老工人们讲述猫跳河流域多级电站开发的艰辛及水电九局光辉时,他深深地被前辈们这种无私奉献的精神所打动,他决定留下来。

这些年来,严章国转战在大江南北,无论是沿海40多度的湿热天气,还是缺氧干冷的雪域高原,或是与荒山野岭、蚊虫、野兽为伴,他都没有退缩,水电建设的艰苦环境磨砺了他坚定的意志,让他愈发乐观向上。在谈及工作时,他总能面带微笑侃侃而谈。可是,在谈及家庭时,这个坚毅的汉子却黯然神伤,深深的愧疚感让他欲言又止。最为愧对的是自己已故的父亲。为了不拖累子女,拮据的父母在老家摆摊生活,多年来一直拒绝子女的赡养费用,前些年父母身体都非常健康,然而在2012年父亲却突发疾病,当他赶到家时父亲已经病逝。身为人子不能为父送终,是他毕生的遗憾,他在悲愤中写下《远去的责罚》一文,发出了“忠孝难两全”的人生感叹。

妻子常说:“在章国心里,这个家只是他的驿站,工地才是他的家。”其实,在他内心深处,他挚爱着他的家人。多年来,只要有机会回贵阳,他都会回家陪陪妻儿,然而每次都是来去匆匆,照顾父母、孩子的重任几乎全部落到了妻子身上。有人问他是否后悔选择了这份职业时,他平淡地回答道:“干一行爱一行吧,几十万水电建设大军都是这样过来的,我也没什么可后悔的”。

临危受命 不辱使命

“章国,台山核电砂石系统必须在今年年底投产,你准备一下,一定要在保证安全、质量的前提下,按期达标投产。”

“章国,石门坎项目部缺少经营人员,你去支援一下!”

“章国,黄金坪项目部现在生产和经营遇到了一些困难,你去一定解决好!”

…………

自2007年起,严章国总会接受到这样那样的工作安排,无论有多大困难,他都欣然接受。

云南石门坎水电站项目在实施过程中由于矿山地勘资料与实际地质状况存在重大偏差,致使该项目面临进度、质量巨大挑战。严章国“临危受命”,积极带领项目部工程技术人员采取新技术、新材料,确保了工程建设的顺利实施。

2013年年初,严章国被任命为黄金坪砂石项目经理。因料源粒径变化及电站建设施工进度不均衡导致的系统不平衡生产等原因致使项目存在潜亏风险,严章国带领项目部人员通过技术改造提高了系统产能及改善生产环境,被评为分局年度综合经营业绩第一名。

2016年,正值儿子中考,因多种因素影响西藏DG项目一期供水工程进展缓慢,水电九局履约能力饱受各方质疑,他抛却儿子中考“不顾”勇挑重担,又开始了扎根基层的使命。他一到项目部不顾高原反应便深入峡谷考察地形地貌,深入调研,重新拟定相关技术方案,抢回了前期损失的工期,提前60天完工。

2016年4月,公司陆续收到DG水电站低线沿江公路和砂石、混凝土及废水处理工程两个中标通知书。对于近11亿的工程,严章国明白,这肯定是一块难啃的骨头。

高原特殊的地理环境,使分局有经验的技术、管理人员因年龄原因很难组织进来,导致项目部门以下的技术管理人员大部分都是参加工作仅两三年的年轻人,严章国和班子成员不但要亲历亲为进行设计、方案编制、经营管理策划等具体工作,还需要抽出大量时间来培养新人。项目自成立近两年来,严章国亲自授课的讲座达二十多课时。经过半年左右的强化培训,项目部年轻技术员已逐步成长起来。

为保证系统设计的功能性及经济性,严章国每天晚上都会召集项目技术骨干和年轻技术人员讨论,通过科学论证,采用新技术、新工艺来保证施工工期和节省造价,如采用波纹管地弄替代传统混凝土地弄后节约工期近120天,节约造价20%。

2016年8月开工以来,仅用12个月的时间完成全部建安工作,并实现安全、环保设施同步投入使用。工程质量被评定为优良,施工成本得到大幅控制,经营效率好于预期,九局的履约能力再次获得验证,在大坝标的竞标中,建设单位再次把九局评为第一候选人。

从一个不足千万的工程做起,最终做到二十几亿承担主体工程三分之二的承包商,严章国和他的团队用团队的实力验证了九局的实力。

攻坚克难 业绩显著

刚参加工作时,严章国在看到砂石加工现场噪声震耳欲聋、扬尘铺天盖的情景时,就想:什么时候能够让砂石加工变得绿色环保呢?2007年,调到砂石分局后,正是水电九局“绿色环保半干式制砂工艺”运用发展阶段,新一代砂石加工工艺现场干净整洁,令他耳目一新,他决心加入这个团队,为进一步开拓九局绿色环保砂石新未来添砖加瓦。

经过团队的不懈努力,几年下来,九局砂石多项成果获得国内专家好评,多项成果获得国家级奖,申报的多项技术专利也获批准。2013年到黄金坪项目部任项目经理后,发现因系统建在峡谷强风地带,水电九局绿色环保制砂工艺在强风条件下扬尘较大,同时也由此带来了运行管理、产品质量控制等系列问题。严章国迅速组织技术骨干深入研究,逐步解决了在强风条件下运行所产生的种种问题,相关课题获得中国电力协会科技进步三等奖。

近年来,严章国先后组织了13项攻关课题的研究,获得发明专利一项,实用新型专利六项。其研究成果多次荣获贵州省、水电九局科技进步一、二、三等奖,以科技成果撰写的论文荣获水电九局论文一等奖,连续两年荣获水电九局优秀科技人员称号。

无私奉献 严于律己

随着九局绿色环保砂石规模化发展,生产技术和经营管理人员的缺口越发明显。严章国看在眼里,急在心里,因而非常注重员工的业务技能培训,常常抽出时间讲课。近年来,经他培训出来的专业技术人员已达数十人,已逐步成长为基层生产技术和经营管理工作的骨干。

作为一名党员,严章国时时以党员的标准严格要求自己,在平凡的工作岗位上务真求实,兢兢业业。他在过的项目,从来没有开过小食堂搞特殊化,经常是最后一个端着饭盒到食堂打饭,有时没有菜了,他吃点剩菜便算是解决一顿。有时食堂工作人员给他留了点菜,他却批评道:“一线职工体力消耗大,不要给我留,让他们多吃点。”

2018年春节刚过,公司成立水电九局西藏建设工程有限公司,严章国被聘为水电九局西藏建设工程有限公司副总经理,再次开启了他流泊的新征途……

严章国,这位“流泊者”,深爱着他所从事的事业,远离家乡、妻儿和父母,将足迹印在祖国大江南北的土地上,深深扎根基层,无怨无悔;他敢于担当,常常临危受命,不辱使命;他勇于探索,敢于攻坚克难;他无私奉献,从不计较个人得失;虽身四处“漂泊”,可心一直安稳地放在自己所深爱的九局,踏踏实实去做好每一件事。